Consultant logistique
L’externalisation
de ses expéditions est, pour l’entreprise, un projet tout autant important pour le développement de sa
croissance que la pérennisation de son activité. Pour permettre aux prestataires externes
consultés de proposer des solutions en adéquation avec ses besoins, l’entreprise
se doit de présenter un cahier des charges détaillé et exhaustif.
Ma mission est
de vous aider à formaliser vos besoins.
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L’environnement
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Les attentes
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La gestion actuelle des flux
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La tarification
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Les normes Qualité
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Les contraintes
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Les exigences contractuelles
Mon
intervention se compose d’entretiens avec les interlocuteurs en relation avec les
expéditions (logistique, commerce, achats, approvisionnements, fabrication,
finance, …) et la rédaction du cahier des charges.
Le recueil des
informations et les entretiens sont, bien sûr, les garants d’une rédaction de
qualité. La compréhension de la culture de l’entreprise est également un
facteur indissociable dans ce travail.
Mon objectif
est de vous proposer un document exhaustif sur lequel les prestataires externes
potentiels peuvent s’appuyer pour vous présenter une offre pertinente.
Je peux
également vous accompagner dans la sélection du prestataire, la mise en œuvre
du changement, l’accompagnement du personnel.
N'hésitez pas à
me contacter, (yvon.duhoo@gmail.com)
A bientôt,
Yvon Duhoo
Mon profil : Responsable d’un site logistique pour un groupe de dimension intenationale, j’ai piloté
l’activité et l’exploitation de la filiale, dans un environnement
fortement orienté équipementiers automobiles, ainsi que les projets
d’entreprise pendant plus de 15 ans. (Certification ISO 9002,
Intégration de l’ERP SAP).
Aujourd'hui, j'exerce une activité de conseil en logistique.
